TRENČÍN. Riaditeľ Rudolf Lintner si myslí, že nemocnica prechádza od krízového k stabilizovanému stavu.
Dlh Fakultnej nemocnice voči Sociálnej poisťovni bol ku koncu februára 1,26 milióna eur. Ako to je v súčasnosti a aký je celkový dlh nemocnice?
- Celkový dlh je niekoľkonásobne vyšší ako dlh voči Sociálnej poisťovni. Ten sa nezvyšuje, rokujeme o splátkovom kalendári. Budeme radi ak sa nám podarí platiť priebežne mesačne to, čo treba. Stále máme nedostatok financií. Trpia dodávatelia, pretože neplatíme za lieky, potraviny, zeleninu, diagnostiku a špeciálny zdravotný materiál. Buď zaplatíme jedným alebo druhým. Nemocnica sa stále zadlžuje, i keď v menšej miere.
Dlhy by podľa ministerstva malo vyriešiť aj rušenie lôžok. Ako vnímate tento návrh?
- Riešime ho so zdravotnými poisťovňami v spolupráci s ministerstvom. V rámci Slovenska sú kraje, kde treba oveľa viac redukovať, ako v Trenčianskom. Tu máme 3,9 akútneho lôžka a celkovo päť lôžok na tisíc obyvateľov. Sme v dobrom, možno až európskom priemere. Čo nám chýba, to sú psychiatrické lôžka. Ako koncová nemocnica sme spádovou pre asi šesťstotisíc obyvateľov a okolo nás najbližšie takéto zariadenie je až v okruhu deväťdesiat kilometrov Fakultná nemocnica v Žiline, v Trnave a Nitre. V iných krajoch ako Žilina, Martin, Ružomberok sú na päťdesiatich kilometroch tri fakultné nemocnice. Aj vzhľadom k tomuto sa pozeráme na to čo a ako redukovať.
Počet postelí by sa mal zredukovať od 1. júla. Koľko ich ubudne v trenčianskej nemocnici?
- Budeme redukovať lôžka zhruba o sto postelí. Pravdepodobne nebudeme mať doliečovacie oddelenie. Je však potrebné dohodnúť, aby menšie nemocnice okolo Trenčína ako Ilava, Bánovce nad Bebravou, Nové Mesto na Váhom mohli týchto pacientov hospitalizovať. Ide o 24 postelí. Poisťovňa uvažovala aj o rehabilitácii. Podľa mňa to nie je šťastné riešenie. Široko ďaleko tu nikoho nemáme a tiež je tu Fakulta ošetrovateľstva, kde študujú rehabilitační pracovníci. Spolu s univerzitou budeme o tomto návrhu uvažovať. Prikláňam sa skôr k tomu, aby sme si rehabilitáciu nechali.
Dôjde aj k prepúšťaniu zamestnancov?
- Zamestnancov prepúšťať nebudeme, pretože ich potrebujeme presunúť na iné oddelenia, kde nám chýbajú. Počtom zamestnancov sme na minimálnej hranici, aby sme spĺňali personálne normatívy. Nemocnica v Trnava má napríklad 670 lôžok a 1300 zamestnancov, my máme 900 lôžok a ten istý počet zamestnancov, Banská Bystrica má na tisíc lôžok 2100 zamestnancov.
Nemocnici sa podarilo za dva roky znížiť výdavky na energie o 663-tisíc eur. Ministerstvo radí znižovať ďalej, rušiť benefity pre zamestnancov, predávať prebytočný majetok.
- Neviem si v súčasnosti predstaviť niečo ako benefit pre zamestnanca, keď nevieme zaplatiť len základné veci. Nemáme čo na benefitoch ušetriť, lebo naši zamestnanci žiadne benefity nemajú. Odpredávame novú polikliniku, ale toho majetku už veľa nie je. Máme ešte pripravené úsporné opatrenia v energetike, ale už to nebudú výrazné čiastky. Veľa rezerv už nie je. Čo sa týka ďalšieho šetrenia, veľa možností nemáme.
Na hospodárenie nemocníc by podľa vyjadrení ministerstva mal dozerať špeciálny tím a do šiestich najproblémovejších mali v apríli nastúpiť špeciálni manažéri.
- Nemáme žiadneho špeciálneho manažéra, ktorý by bol priamo tu v nemocnici. Na ministerstve je vytvorený reformný tím, s ktorým sa radíme a ktorý nás metodicky vedie, ale zatiaľ tu priamo v nemocnici nemáme nikoho.
Ako by ste zhodnotili súčasný stav nemocnice a výhľad do budúcnosti?
- Teraz je to obdobie veľmi vážne. Prechádzame od krízového k stabilizovanému stavu. Pokiaľ sa zmení systém platieb za poskytnutú zdravotnú starostlivosť od poisťovní a hlavne od Všeobecnej zdravotnej poisťovne, tak táto nemocnica má všetky predpoklady na to, aby bola úspešná, nezadlžovala sa a poskytovala kvalitnú zdravotnú starostlivosť. Ale opakujem, pri zlepšení platieb hlavne od Všeobecnej zdravotnej poisťovne.
