Letecké opravovne Trenčín a.s. sú jedinou spoločnosťou svojho druhu na Slovensku, ktorá sa zaoberá opravou a údržbou leteckej techniky. V roku 2019 oslávi 70 rokov od svojho založenia. Je významným zamestnávateľom v Trenčíne.
Aktuálne zamestnáva cca 350 zamestnancov, vrátane leteckých mechanikov, leteckých špecialistov a inžinierov. Rozhovor poskytol predseda predstavenstva a CEO JUDr. Martin Dušanič.
Ako hodnotíte posledný kalendárny rok?
- Rok 2017 bol pre nás všetkých náročný, avšak veľmi významný. Spoločnosť sa výrazne posunula v oblasti rozšírenia údržby leteckej techniky, ekonomických výsledkov a takisto ľudských zdrojov. LOTN v roku 2016 vyhrala medzinárodný tender prostredníctvom agentúry NATO na opravu a údržbu leteckej techniky typu Mi – 17.
V roku 2017 spoločnosť úspešne pokračovala v plnení kontraktu. S tým bola spojená aj nevyhnutnosť rozšírenia odborného personálu, hlavne leteckých špecialistov z radov leteckých mechanikov, konštruktérov, odborného personálu v oblasti kvality, podporného personálu. Spoločnosť v roku 2017 zaznamenala výrazný nárast zamestnancov, a to o cca 50,s veľmi nízkou mierou fluktuácie.
Neustále prijímame nových zamestnancov do našich radov v rôznych pracovných pozíciách. Môžeme sa pochváliť, že po rokoch, ktoré spoločnosť skončila v strate, za rok 2017 LOTN dosiahla zisk. Touto cestou sa chcem poďakovať všetkým zamestnancom našej spoločnosti, keďže uvedený úspech je aj ich úspechom.
Pociťujete nedostatok kvalifikovaného personálu?
- Letecké opravovne Trenčín, a.s., dlhodobo pociťujú nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily v špecifických profesiách letecký mechanik a letecký elektromechanik. Zamestnanci na uvedené pracovné miesta potrebujú špecifické vzdelanie a takisto dostatočnú prax na výkon povolania. Na uvedené pracovné pozície sa nám podarilo prijať, dovolíme si tvrdiť, skutočných špecialistov s dlhoročnou praxou v letectve.
Naša spoločnosť však stále potrebuje obsadiť uvedené profesie a vzhľadom na súčasné a predpokladané zákazky bude nevyhnutné prijať ďalších zamestnancov, čiže naše požiadavky v tomto smere budú neustále rásť.
Ako sa snažíte podporovať lojalitu a motiváciu zamestnancov?
- Naša spoločnosť je celoživotným zamestnávateľom pre väčšinu našich zamestnancov. O to sa pokúsime aj pri mladých nových zamestnancoch nastupujúcej generácie odborníkov. V oblasti mzdovej politiky sme pristúpili k výraznému navýšeniu miezd, zmene odmeňovacieho systému tak, aby bolo odmeňovanie adresnejšie, motivačnejšie a, samozrejme, finančne zaujímavejšie.
Zaviedli sme mentorský príplatok pre zamestnancov, ktorí zaúčajú nových zamestnancov a vedú študentov na praxi. V súvislosti s komplexnou zmenou organizačnej štruktúry sme zaviedli pojem leader skupiny. Lídri skupín sú finančne motivovaní pre efektívnejšie vedenie jednotlivých skupín.
Každoročne spoločnosť usporadúva pre svojich zamestnancov rôzne spoločenské akcie, ako MDD, vianočný večierok, Mikuláš. Spoločnosť plánuje do budúcna organizáciu kultúrnych podujatí pre zamestnancova ich rodinných príslušníkov. V blízkej dobe by sme radi ponúkli potenciálnym, a takisto našim zamestnancom možnosti výhodného ubytovania.
Ponúkate možnosť študentom stredných odborných škôl prax?
- LOTN spolupracujú v odbornom vzdelávaní so Strednou odbornou školou letecko-opravárenskou v Trenčíne. Každoročne sa zúčastní odborného vzdelávania v spoločnosti cca 20 študentov. Z nich sú oslovení najlepšie hodnotení a je im ihneď ponúknutý trvalý pracovný pomer v spoločnosti.
Spoluprácu považujeme za vynikajúci proces ako vytvoriť v študentoch pracovné návyky, zvýšenie odbornosti, ich praktickej odbornostia pre nás ako spoločnosť zdroj tých najkvalifikovanejších ľudských zdrojov.
